Dirigeant Industrie et Services aux entreprises
Salarié

Les bases de la logistique et de la gestion des stocks

Formation de 3 jours qui vous permettra d'acquérir ou développer les connaissances d'organisation d'un magasin ou un entrepôt

660€ net
Mots-clés: 
  • # logistique
  • # stock
  • # approvisionnement
Objectifs
  • Acquérir ou développer les connaissances d'organisation d'un magasin ou d'un entrepôt
  • Maîtriser les niveaux des stocks par une meilleure organisation
  • Savoir gérer des approvisionnements et des stocks
Public concerné
  • Responsables de magasin ou d’entrepôt
  • Personnes chargées des approvisionnements et/ou de la gestion des stocks

Groupe de 5 à 8 personnes maximum

Durée

3 jours

Prérequis

Aucun

Coût

220 €/jour/personne
soit 660€ net pour les 3 jours de formation

Pour un tarif intra-entreprise, nous consulter.

Les plus de la formation
  • Formation s’appuyant sur les situations rencontrées en entreprise
  • Large part laissée aux exercices pratiques
Programme

Organisation administrative des stocks

Dimension stratégique des approvisionnements et des stocks dans la chaîne logistique
Importance des stocks dans la comptabilité de l'entreprise
Différentes catégories d'articles stockés
Codification des articles
Tenue administrative des stocks, fiches de stock

Organisation fonctionnelle et physique des magasins

Règles d’implantation, zones de stockage
Aménagement des surfaces, localisation
Équipements et matériel de stockage et de manutention
Modes de stockage

Performance de l’entrepôt

Réception matières et marchandises
Maintien en stocks
Préparation des commandes : règles de prélèvement, estimation des charges et des ressources nécessaires
Expédition

La gestion des stocks

Paramètres d'analyse de la gestion des approvisionnements et des stocks
L'analyse ABC, classification de Pareto
Les coûts de stockage : coût de possession, coût d'acquisition, coût du stock moyen, coût de rupture
Gestion par point de commande : Quand commander ? Combien commander (quantité économique de commande) ?
Gestion à date fixe : Quand commander ? Combien commander ?
Cas des remises par quantité
Particularité des stocks de production
La valorisation des stocks en fifo, lifo et pump
Les différents types de stock : stock physique, stock de sécurité, stock disponible, en¬cours de stock,
Estimation de la demande
Particularité des stocks de production : notion d'articles dépendants et indépendants, bases du calcul de besoins
Les inventaires
Eventuellement, sensibilisation à la gestion des stocks informatisée

Méthodes et moyens pédagogiques

L’intervention s’appuie sur des études de cas d’entreprises avec de nombreux exercices et, si possible, directement sur les situations rencontrées par les participants

Animation réalisée en vidéoprojection pour sa partie théorique

Contact

Formeum

Tél. 04 66 879 624

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