Dirigeant Industrie et Services aux entreprises

Lean Management

Formation de 2 jours qui vous permettra de comprendre la philosophie et les enjeux du Lean Management pour l'appliquer à l'organisation du travail dans votre entreprise

700€ net
Mots-clés: 
  • # organisation
  • # travail
  • # méthode
  • # management
Objectifs

Comprendre la philosophie et les enjeux du Lean Management qui est une méthode d’organisation du travail en entreprise, originaire du Japon

S’approprier les principes du Lean management

Identifier les principales méthodes et outils à mettre en œuvre

Public concerné

Dirigeants et équipe d'encadrement de gestion industrielle

Groupe de 5 à 10 personnes maximum

Durée

2 jours

Prérequis

Aucun

Coût

350€/jour/personne

Soit 700€ net pour les 2 jours de formation

Tarif intra-entreprise nous consulter

Programme

Introduction

Définition
Intérêts et enjeux de la démarche
Origine et historique de la démarche
Concept
Lean et culture d’entreprise

Les principes de la démarche

Supprimer les gaspillages
Réduire les délais et les stocks
Optimiser la conception des produits
Développer l’écoute client
Adopter le management par percée

Principaux outils associés

Cartographie des flux (VSM )
Outils d’optimisation des flux : 5S, TPM, SMED (réduction des temps de changements de séries), Kanban
Développer l’écoute client : démarche et principaux outils
Outils d’optimisation du développement des produits : l’ingénierie simultanée
Les méthodes de créativité
Fiabiliser et améliorer les processus (kaïzen, 6 sigma, AMDEC...)

Méthodes et moyens pédagogiques

Animateur : Consultant spécialisé entreprises industrielles


Méthodes : Présentation power point, illustrations, travaux de groupe

Contact

Formeum

Tél. 04 66 879 624